[Gran Scala] El Heraldo entrevista a Sébastien Tranchant director de ILD

Los promotores de Gran Scala dicen que ya hay financiación y están listos para empezar

Sébastien Tranchant es uno de los tres directores de ILD, el consorcio que promueve la ciudad del juego en Monegros. Es también directivo del grupo Tranchant, que gestiona una veintena de casinos.

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RAQUEL GOYENECHE. Zaragoza

PREGUNTA.- ¿Por qué se fija un proyecto como Gran Scala en Aragón?

RESPUESTA.- España es un país dinámico donde es posible hacer este tipo de proyectos. Y Aragón cuenta con una situación estratégica privilegiada. Además, hemos establecido una relación de calidad con la DGA.

P.- ILD se creó hace una apenas unos me ses con 50.000 libras (67.000 euros al cambio). ¿No es poco para un proyecto de tal envergadura?

R.- Es cierto que creamos la estructura con ese capital, pero a día de hoy es de 750.000. Desde entonces, hemos incorporado a nuevos socios como Aristocrat, especializada en equipamiento de salas de juego, y Art&Design, en parques de atracciones. Y aún no es oficial, pero se ha avanzado en los contactos con otra sociedad. El objetivo es llegar de aquí a unos meses a varias decenas de millones. Pero el capital no refleja la capacidad financiera de los asociados y de todo lo que se ha invertido a día de hoy. Solo en estudios hemos invertido tres millones.

P.- Pero, ¿quién va a poner el dinero para financiar los 17.000 millones que habrá que invertir?

R.- Los accionistas representan actualmente más de 7.000 millones de volumen de negocio y 20.000 millones de resultados. No tenemos necesidad de financiación externa. Somos autosuficientes para crear el «motor» del proyecto. Hemos recibido ofertas de más de cuarenta bancos, pero no tenemos necesidad de dinero. Tenemos cerrado el presupuesto y el dinero disponible. A día de hoy estamos seguros, tenemos los operadores, el dinero y sabemos que el proyecto va comenzar.

P.- Aún hay muchos aragoneses escépticos.

R.- Gran Scala es cien por cien creíble. El problema es que la gente solo ve una pequeña parte de todo lo que existe porque al estar en fase de comercialización no podemos comunicar aún ciertas cosas. Los operadores con los que negociamos nos exigen confidencialidad. Pero eso no quiere decir que no trabajemos. Ahora, vamos a constituir el equipo de trabajo que se instalará en Zaragoza en una oficina operativa. Pero este es el proceso de trabajo. No podemos saltarnos pasos.

P.- ¿Por qué no salió adelante el complejo en Dubai y en Francia?

R.- Es que jamás lo intentamos allí. No se consideraron esas opciones, ni hubo negociaciones. DubaiLand es nuestra competencia. Ahora mismo, el mercado está en Las Vegas, Macao, Orlando y Dubai. Y en cuanto a Francia, no es que el proyecto fuera rechazado, sino que el proyecto rechazó a Francia. El Ministerio de Finanzas intentó hacernos cambiar de opinión para que lo instaláramos allí, pero evaluamos que Francia no estaba preparada para cambiar tan rápidamente las leyes. Y los operadores están dispuestos a invertir ahora, no dentro de cinco, siete o diez años. Aragón, en cambio, nos ha convencido de que es capaz de poner en marcha las condiciones necesarias para este proyecto.

P.- El Gobierno va a aprobar una ley especial y tendrá que cambiar la ley del juego. Eso también lleva su tiempo.

R.- No estamos preocupados. Otros proyectos en Aragón, como el de la Ciudad del Motor, ya se han hecho así. Este es un proyecto turístico y para atraer a los inversores hay que hacerlo así. En Las Vegas, en Macao, en Singapur también hubo que cambiar la leyes. Todo el mundo cambia las leyes para lograr este tipo de proyectos.

P.- Los opositores al proyecto critican, sin embargo, que se vaya a legislar a la carta.

R.- Si no hay modificación legislativa, no se puede hacer. Un casino hoy en día paga un plus de impuestos muy grande y hay que ser competitivo. Las cargas para los inversores son muy pesadas. Como contrapartida, es normal que las condiciones fiscales sean interesantes.

P.- Volviendo a los plazos, el vicepresidente Biel advirtió recientemente de que las obras no podrán comenzar hasta 2009.

R.- Lo que dijo el vicepresidente es que en todo proyecto puede haber retrasos. Nosotros hablamos de empezar como muy pronto en septiembre, pero si por una u otra razón, nos vamos a octubre o noviembre, no pasa nada, no es grave. Por nuestra parte, estamos dispuestos y preparados a respetar nuestro objetivo, que es abrir la primera fase a finales de 2010. Tenemos los estudios; tenemos la financiación; estamos preparados para comenzar a todos los niveles.

P.- Pero aún no han adquirido los terrenos, ni se conoce dónde se instalará el complejo

R.- Esa es una decisión muy importante para nosotros, pero también para la provincia. Ahora estamos estudiando con los abogados cuál es la mejor fórmula para hacernos con ellos.

P.- La DGA les trasladó cinco alternativas. ¿Tienen ya alguna preferencia?

R.- Lógicamente, tenemos nuestras preferencias, pero no podemos decir nada. Hay una negociación que tiene que comenzar y en ella se verá cuáles tienen posibilidades.

P.- ¿Hablamos de Villanueva de Sijena, de Castejón de Monegros, de Valfarta…?

R.- No conozco esos nombres (se sonríe). Hay uno que nos interesa más pero tenemos que ser discretos. De las cinco posibilidades que nos han facilitado, cuatro son posibles técnicamente. Otra, no.

P.- Los dueños de terrenos están pidiendo hasta 20 veces su valor. ¿Puede ser un problema?

R.- No todos los propietarios han elevado sus precios.También hay gente inteligente que sabe que si sube mucho el precio se quedará sin nada. Nosotros no vamos a hacer vivienda, ni vamos a especular. Serán los constructores locales quienes harán los pisos para los trabajadores en los pueblos de alrededor. Nosotros estamos volcados en el proyecto: parques, casinos, hoteles…Nada más. Por eso, no queremos acabar pagando el precio de nuestro proyecto. Porque sin proyecto, aviso, no hay nada.

P.- Entonces, ¿han comenzado ya a negociar con los propietarios del suelo?

R.- Hemos empezado a hablar con varios en concreto. Pero no siempre el problema es el precio. Los cuatro posibles son muy parecidos, aunque tienen pequeñas diferencias. Estamos valorando cuestiones técnicas como la orografía y las diferencias de altura, pero también si es posible poner justo enfrente la estación del AVE. Queremos comprar un poco más de 2.000 hectáreas para poder hacer los accesos sin problemas. Por ejemplo, si finalmente compramos un terreno que esté un poco lejos de la autopista, estamos dispuestos a hacer el tramo para ir. Es una posibilidad.

P.- ¿Cuándo se tomará la decisión?

R.- Queremos hacerlo cuanto antes porque para algunos estudios que ya hemos encargado, como el de visitantes, es necesario localizar el terreno. Para cuando tomemos la decisión entre todos los socios y nos hayamos puesto de acuerdo con los propietarios, puede ser finales de mes.

P.- ¿No hubiera sido más fácil adquirir los terrenos antes de que el proyecto se hiciera público?

R.- Si lo hubiéramos hecho así, quizás tendríamos el suelo más barato, pero cuando el proyecto se hubiera presentado ¿qué habría dicho el propietario? Se habría sentido engañado, habría ido a los tribunales y habríamos perdido tres años. La diferencia es que la operación que ahora tenemos que hacer, todo el mundo la quiere hacer.

P.- ¿Les preocupa la oposición social que está recibiendo su iniciativa?

R.- No la entendemos. No es una crítica constructiva; es el no por principios. Utilizan informaciones y argumentos que son falsos: no es verdad que fracasamos en Dubai; no va a haber mafia ni prostitución ninguna; no vamos a generar más ludopatía…

P.- La plataforma Stop Gran Scala ha anunciado que presentará una queja ante la Unión Europea.

R.- ¿Una queja de qué? ¿Medioambiental? Pero ¿conocen el proyecto? ¿Saben que Gran Scala va a ser el primer proyecto turístico que va a pedir a todos sus operadores la certificación HQE (certificado de alta calidad medioambiental)? ¿Saben que habrá medidas excepcionales de reciclaje¿ ¿Saben que los arquitectos han ganado un premio medioambiental de la UE? Está claro que no quieren escuchar.

P.- Entonces, ¿no les inquieta?

R.- Pueden ir a la UE si quieren. ¿Qué les va a decir? El respeto al medio ambiente ha sido la primera preocupación de todos los asociados. No va a haber en el mundo ningún proyecto tan respetuoso como éste. Vamos a tener la oportunidad de ser un laboratorio de todas las tecnologías de desarrollo sostenible. No hay ningún complejo que combine el hidrógeno, la bioenergía y el aire. Por elevar las normas medioambientales, hemos perdido operadores. Otros han tenido que llegar a invertir un 20% más por estos criterios.

P.- Monegros es un desierto, ¿de dónde van a obtener el agua? ¿Del Canal de Monegros, del Ebro o del Alcanadre?

R.- Esa decisión corresponde a la DGA. Pero Gran Scala va a gastar menos que2.000 hectáreas de maíz. La gente imagina que un parque acuático consume mucho y no es así. Tiene un circuito cerrado.

P.- En sus cálculos, estiman que la futura ciudad del ocio y del juego podría recibir 25 millones de visitantes. ¿De verdad son cifras realistas?

R.- Gran Scala será un destino único.Una vez esté todo construido y con un buen trabajo de promoción, se alcanzará esa cifra. Para la primera fase, calculamos que serán entre 7 y 12 millones. Orlando, por ejemplo, tiene 60, pero solo se llega en avión. Gran Scala tendrá 25 millones de habitantes a menos de tres horas en coche, y tendrá línea de alta velocidad. Además, queremos atraer turismo de negocio y público con grandes acontecimientos.

P.- ¿Qué tipo de actividades habrá?

R.- Queremos organizar grandes salones profesionales, aprovechando el centro de convenciones. Podrá haber también un máster de golf en el campo PGA y eso atrae a 100.000 personas. Tenemos un proyecto que se puede traducir en unos 40 torneos de póquer al año. Eso genera una dinámica muy interesante. Atraeremos a una clientela diferente de la estrictamente turística.

P.- ¿Tienen abiertas negociaciones con más operadores de parques y casinos?

R.- En el mercado internacional, Gran Scala ha despertado mucho interés. Y cuando adquiramos los terrenos, habrá aún más operadores interesados. Estamos muy cerca de cerrar un acuerdo con un cuarto operador, que desarrollará un parque de 150 hectáreas, con un concepto potente. También estamos en conversaciones con otros parques para los pequeños, que tendrán entre 3 y 15 hectáreas. Para los primeros 10 casinos tenemos ya 13 candidatos. Disponemos de muy buenos contactos, con profesionales que tienen buenos productos y financiación. Estamos en condiciones de poder desarrollar el 50% del producto en la primera fase.
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“Si la mafia quisiera invertir, este no es el proyecto más discreto”

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Si Gran Scala sale adelante, Aragón pasará de tener dos casinos a 34. ¿No es un salto demasiado grande?

El concepto es muy diferente. Los dos casinos actuales son lo que se denomina casinos residentes. Generan ludopatía porque trabajan con gente que vive allí, en la ciudad, y que repite. Los casinos turísticos, como los de Gran Scala, son otra cosa. La gran mayoría de las máquinas que se instalarán funcionarán con un crédito mínimo de 1 ó 2 céntimos de euro. El cliente-tipo será el de un jugador no habituado que busca divertirse, que vendrá a pasarlo bien, nada más. El concepto no tiene nada que ver con los casinos que hay ahora en España. Además, hay que tener en cuenta que el juego solo representará un 10% del proyecto total.

La asociación aragonesa de jugadores de azar en rehabilitación (Azajer) ha advertido del coste social que puede tener el proyecto, con un incremento importante de la ludopatía.

Los operadores de casino estamos muy preocupados por ese tema. Somos los primeros interesados en luchar contra la ludopatía porque nuestra actividad deja de ser ocio para dañar a las personas. Mi familia tiene un casino en Suiza, que es modelo mundial en la lucha contra la dependencia del juego gracias a un programa de prevención y tratamiento con un hospital psiquiátrico. Para Gran Scala, estamos en contacto con varios organismos internacionales para poner en marcha un plan de información, prevención y de asistencia dedicado a los jugadores compulsivos.Ypodría importarse también la experiencia de Suiza.

Muchos aragoneses temen que el proyecto traiga además mafia y prostitución a Los Monegros.

Hoy en día no hay actividad más controlada y vigilada que la del juego. En Francia, por ejemplo, estamos controlados por el servicio secreto francés y por el organismo que lucha contra el blanqueo de dinero. Y todo el personal está vigilado por el Ministerio del Interior. En Gran Scala implantaremos un sistema inspirado en todo esto. Lo de la mafia es fruto de las películas. Esas historias no reflejan el contexto de lo que son los casinos hoy en día. Y lo mismo digo de la prostitución. Gran Scala no va a provocarla. En España es un problema que ya existe.

Pero no me negará que el de los casinos es un negocio un tanto oscuro.

Eso era hace mucho tiempo. Ahora, los operadores presentes en este mercado son gente muy profesional, que tiene socios reconocidos. Y el proyector de luz que hay sobre el proyecto Gran Scala, el ruido mediático y político que lo rodean, harían muy difícil que la mafia entrara. Si quisiera invertir, creo que este no sería el mejor proyecto, no es el más discreto.
R. G.

Art&Design, nuevo socio del consorcio

El consorcio promotor del complejo de ocio y juego Gran Scala -International Leisure Development (ILD)- acaba de fichar como nuevo socio a la firma Art&Design. Es una empresa especializada en el diseño y el desarrollo de parques acuáticos y temáticos, zoos, museos… Actualmente, está involucrada en proyectos en todo el mundo que suman cientos de millones de euros.

Lleva 17 años trabajando, entre otras, con compañías tan potentes como Disney (Epcot Center, Animal Kingdom, Disneyland Paris); Universal Studios Hollywood, Paramount parks, Everland (Corea del Sur),Warner Brother Movie Park (Madrid), Six Flags, Aqualand Group, Movie Park Germany y Sentosa Island (Singapur). Además, ha colaborado con operadores de casinos como el Greek Mithology, ubicado en Macao y que cuenta con más de 300 juegos de mesa.

Fuente: El Heraldo de Aragón

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No hay respuestas

  1. JAIME dice:

    OS PREOCUPA TANTO LA LUDOPATIA COMO AMI LA EXTINCION DEL UROGALLO.

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